従業員トレーニングとキャリア開発

本会社は人材育成を重視しており、社員の能力開発をグループ運営の安定と長期成長を支える重要な基盤と見なしています。グループ運営が異なる地域に展開されており、各拠点の発展段階が異なるため、本会社はグループレベルの視点で教育訓練の方向性を計画し、一貫した人材開発理念と学習文化を段階的に構築しています。

教育訓練の内容は各拠点の運営特性と実際のニーズに基づいて配置されており、新入社員教育訓練、各職種の専門および技術コース、管理者および重要人物の管理関連訓練、職業安全衛生、情報セキュリティ、企業ガバナンスおよび持続可能性関連コースを含んでいます。訓練対象は各階層の管理者と社員をカバーしています。

揚州の主要運営拠点では、教育訓練は日常運営と深く結びついており、訓練内容は製造、工学、品質、情報システム、管理およびコンプライアンスなど多元的な方向性をカバーし、階層および重複性のある訓練を通じて、業務の安定と専門能力の蓄積を支援しています。2025年度、揚州拠点の年間累計訓練時間は約8,192時間で、訓練参加者数は593人、平均社員の訓練時間は約14時間です。また、実際のニーズに基づいて外部専門コースや認証訓練を配置し、年間教育訓練関連投資費用は約新台湾ドル204,973元です。

台湾拠点では、2025年度に内部教育訓練を合計26コース開設し、総時間数は1,210.5時間で、新入社員教育訓練および各職種関連コースをカバーしています。また、外部訓練を19コース配置し、総時間数は157.5時間で、訓練内容は職業安全衛生および個人職務関連専門を主とし、年間関連訓練費用は約新台湾ドル50,000元です。

上記を総合すると、2025年度本会社は主要運営拠点に教育訓練資源を継続的に投入し、累計訓練時間は約9,560時間で、教育訓練関連投資費用は合計約新台湾ドル254,973元です。まだ建設中または初期運営段階にあるその他の拠点に対して、本会社は基礎訓練と必要なコンプライアンスコースを段階的に導入しており、運営の発展に伴い教育訓練の配置を強化し、一貫かつ発展可能なグループ人材開発システムの構築を目指しています。