持続可能なガバナンス
経営陣報酬ポリシー
Arizon 高級管理者永続提案奨励指導原則
一、目的
Arizonの持続可能な運営に対するコミットメントを実現するため、エグゼクティブマネージャーが実際の行動で環境保護、社会的責任、企業統治（ESG）に関連する議題を推進するよう奨励し、当社は持続可能な奨励指導原則を確立しました。これを持続的な推進への参加と貢献として年次業績と変動報酬の評価に組み込み、企業の長期的な安定と持続的な発展を促進します。
二、適用対象
本原則適用於董事長、執行長、総経理、副総経理及其他相当職級之高階経理人。
三、ESG関連業績評価項目
高級管理者年度績効評価項目中、職務特性及び会社年度重点に基づき、以下のESG関連重点指標の一つまたは複数を盛り込み、実際の状況に応じて調整する：
- 資源再利用環境（Environment）：省エネルギー・炭素削減、プロセス最適化、廃棄物削減・循環、グリーンサプライチェーン管理など具体的成果を推進しています。
- 社会（Social）：従業員のケア強化、職業安全衛生、人材開発、多様性と包摂、地域社会との共栄および公益参加などの表現。
- ガバナンス（Governance）：誠信経営を推進し、内部統制とリスク管理を改善し、情報セキュリティを強化し、持続可能な開示と利害関係者とのコミュニケーションの質を向上させる。
四、給与連結と支給原則
高級管理者報酬は固定報酬と変動報酬の二部構成である。
変動報酬（例えば年次賞与または特別賞与）の決定には、年次業績効率と職務貢献に加え、持続可能性関連のパフォーマンスを評価構面の一部として組み込んでいます。
変動報酬評価設計において、ESG関連の業績構成が全体の変動報酬評価の重要度の10%〜20%を占め、残りの80%〜90%は年次運営成果と役割責任の達成状況を主要な評価基準とします。実際の重要度の組み合わせとボーナスの決定結果は、取締役会が権限を付与した報酬委員会と持続可能な発展委員会が共同で審議し、最終的に決定します。
評価の重点は高階管理者のESG議題へのリーダーシップ投入、提案推進、支援（スポンサー）および部門横断的影響力を中心に、実際の行動で会社の持続可能な文化と長期的価値創造を促進することにあります。
| 対象 |
業績指標 |
執行方式（権重） |
| 総経理 |
永続及び内部統制指標20% |
持続可能な約束の実現に力を尽くし、誠信経営、法律遵守及びリスク管理を重視し、ESG各項目の重点的な取り組みを実践する（会社ガバナンス及びリスク管理の具体的な行動指標として少なくとも10%を占める）。 |
| 高階経営者 |
永続及び内部統制指標10%~20%【視主管職務設置不同之権重組合】 |
1. 顧客関係管理
2. サプライチェーン管理 3. 製品責任と安全 4. イノベーションと研究開発 5. 情報セキュリティ 6. 人材発展 7. 職業安全と衛生 8. 人権維護 9. 気候変遷因応 |
五、管理と開示制度
永続発展委員会はESG関連の議題における推進参加と改善成果の審議を高級管理者に対して行い、定期的に取締役会に実施状況と永続ガバナンスの概況を報告します。
本会社は永続報告書または関連公開文書中で本指導原則及びその年度運用概況を開示し、Arizonが永続的なガバナンス、リスク管理及びリーダーシップ階層の激励機制上での持続的な推進と約束を示す。