環境永續發展


氣候變遷

永道深知氣候變遷所帶來的環境、經濟、社會和健康的挑戰,因應氣候變遷議題乃企業永續經營至關重要的課題。本公司自2023年起,採用由金融穩定委員會(Financial Stability Board)發布之「TCFD氣候相關財務揭露建議(Task Force on Climate – related Financial Disclosures ,TCFD)」,以該架構來評估氣候變遷對本公司造成的影響,並鑑別氣候風險與機會,減緩並管理環境變化對公司的影響。

治理

董事會設置「永續發展委員會」作為功能性委員會,由董事長擔任主任委員,並由一名董事及三名獨立董事共同組成。該委員會負責督導「永續發展中心」之運作。中心下設多個工作小組,均由永道高階主管代表統籌推動。其中,永續組主導氣候風險與機會之評估及策略擬定;風險管理組則與永續組保持即時橫向溝通,確保對集團氣候相關風險議題之掌握與管理落實。

在董事長的領導下,各功能別高階管理層不定期召開工作會議,統籌事業群與功能部門成員執行相關工作,共同推動營運與氣候議題之風險評估及內部管理機制。

此外,委員會執行秘書每年至少一次向永續發展委員會及董事會進行報告,並接受董事會之督導與指導建議。

策略

為落實全公司的追蹤監督機制。本公司運用轉型、實體二種風險類型面臨的不同情境如RCP 8.5、IEASTEPS、IEAAPS、IEANZE等情境,評估對公司價值鏈造成的影響及具體財務衝擊。

本公司依據風險管理政策與程序,每年至少一次執行相關風險與機會之風險辨識、分析、衡量與回應作業,於2023年開始鑑別對本公司有關氣候相關風險與機會,依其風險分析後的發生機率及影響程度進行風險管理,盡可能將風險控制於可容忍的範圍。本公司所指發生可能性:短期指三年以內(2024年~2026年),中期指三年~五年內(2027年~2028年),長期指五年以上(2029年~2031年);為減少風險與機會對財務影響程度,本公司將建構風險與管理機制並強化與財務資訊之連結,期以預先規劃各項對應之應變能力。


短、中、長期風險與機會
短期
  • 極端氣候事件:如洪水、乾旱等自然災害可能會影響生產和供應鏈的穩定性。
  • 法規變動:政府可能會迅速實施新的環保法規,影響運營成本。
機會
  • 節能技術的即時實施:投資於節能設備可立即降低成本並提升效率。
  • 品牌形象提升:積極採取環保措施可增強消費者對品牌的信任與忠誠度。
中期 風險
  • 資產劣化:氣候變遷可能加速基礎設施的老化,增加維護成本。
  • 市場需求變化:消費者對環保產品的需求上升,傳統產品可能面臨銷售下滑。
機會
  • 綠色產品開發:開發符合環保標準的新產品以滿足市場需求。
  • 供應鏈優化:透過選擇更具韌性的供應商來降低風險,提升整體供應鏈效率。
長期 風險
  • 資產重置成本:隨著氣候變遷影響的加劇,可能需要對老舊基礎設施進行重建或升級,增加資本支出。
  • 法律責任:未能有效應對氣候變遷可能導致法律訴訟或罰款。
機會
  • 永續投資:長期投資於可再生能源和綠色基礎設施可帶來穩定的回報。
  • 市場領導地位:早期採取行動的企業將在未來的市場中佔據優勢,成為行業的領導者。

風險管理

因應上述的短中長期風險與機會,本公司建立了鑑別流程辦法,針對風險與機會進行完善的管理程序。


氣候風險與機會鑑別流程
1 蒐集氣候風險與機會議題 仔細研究全球範圍內的氣候變遷趨勢,及與我們所處產業相關的關注議題。包括過去和預測的氣候變化、政策和法律變化、市場趨勢及科技發展,以上都將對本公司的業務和財務產生潛在影響。
2 辨識實體和轉型風險與機會 透過各單位訪談,彙整出所有可能影響營運之氣候風險與機會議題,以此設計氣候變遷風險與機會評估問卷。評估這些氣候相關趨勢和議題對本公司業務之具體影響。並將包括辨識可能對我們實體資產、供應鏈、運營和市場地位造成的風險,同時識別可能帶來的轉型機會。
3 分析財務衝擊 基於TCFD指引,我們將進行相應之財務揭露,以闡明我們對氣候變遷相關風險和機會的認識和應對措施。此將包括揭示本公司之財務衝擊程度、風險管理策略和目標,及在不同時間範圍內的風險和機會展望。透過財務揭露,我們將提供利害關係人更多有關本公司氣候相關風險管理的透明度說明。
4 研擬應對措施 對於我們鑑別出之重點風險和重點機會,我們將提出相應的因應措施。旨在有效應對可能產生之風險,並充分利用機會來實現業務目標。同時,我們也會定期檢視和評估管理成效,了解因應措施執行情況和具體成效,並及時做出必要的滾動式調整。


財務衝擊程度 風險與機會可能性
幾乎不會(1分) 不太可能(2分) 有可能(3分) 很有可能(4分) 幾乎肯定(5分)
從沒發生 10年內沒發生過 10年內可能發生一次以上 10年內可能發生多次 一定會發生
高(5分)
❸❹



中高(4分)





中(3分)





中低(2分)





低(1分)





15~25分:重大風險/機會   6~14分:中等風險/機會    1~5分:低風險/機會


轉型風險
風險面向 風險事件及描述 發生期間、可能性及影響程度 潛在財務影響 因應措施

政策和法規
提高溫室氣體排放定價 
2023年臺灣氣候變遷因應法三讀通過,在碳費徵
收部份,初期會優先適用於排碳及用電大戶條款,
環境部將於2025年起針對企業年排碳量超過2.5
萬公噸徵收碳費,未來徵收範圍逐步擴大。
發生期間:中期
發生可能性:高
影響程度:高
增加營運成本
- 增加節能措施成本
- 增加再生能源建置成本
- 設定積極減碳目標,並定期追蹤減量成效
- 繪製全公司淨零排放路徑,研擬淨零策略,並定期追蹤成效

政策和法規
強化排放量申報義務
- 金管會於2022年公布要求資本額50億以下的上市櫃公司合併報表內之子公司須於2027年完成溫室氣體盤查,並於2029年前完成查證,擴大溫室氣體盤查及查證範圍。
- 證交所強制要求公司揭露ESG相關資訊,揭露主題包涵溫室氣體排放、能源管理、水資源、廢棄物、人力發展、董事會及投資人溝通。
- 客戶要求其所有供應商提供有關溫室氣體排放資訊。
發生期間:短期
發生可能性:高
影響程度:中
增加營運成本
- 增加盤查與查證成本
透過溫室氣體盤查辨認排放熱點後即早規畫減量措施,降低溫室氣體排放成本

技術
- 以低碳商品替代現有產品和服務的轉型成本。
- 公司使用節能及提高效能的製程使用設備或週邊設備進行產品生產。
發生期間:中期
發生可能性:中高
影響程度:高
增加營運成本
- 研發費用增加
- 原物料、設備及採購成本增加
更新現有能源設備,例如更換為高效節能設備或採用可再生能源。同時評估導入新技術和創新策略,以降低碳排放並提升能源效率

市場
客戶行為變化
國際淨零碳排趨勢及各國法規政策,增加客戶端
在上下游供應鏈佈局的不確定性,或者客戶優先
選擇低碳排量生產之公司,因此公司必須投入研
究更多新興綠能技術。
發生期間:長期
發生可能性:中高
影響程度:高
減少營收
增加營運成本
- 研發費用增加
- 增加採購成本
- 增加取得綠能技術成本
- 檢視及分析國際淨零趨勢及主要客戶減碳目標策略,並依循科學基礎目標倡議組織(SBTi)制定及落實減量目標
- 投入研發綠色產品及綠色製程,並逐步落實綠色供應鏈管理
原物料成本上漲 
供應商為符合當地政府碳排放標準趨勢及法規要
求,須投入更多低耗能的製程,以及全球經濟不
穩定所造成的通膨及用電成本上升。
發生期間:短期
發生可能性:高
影響程度:高
增加營運成本
- 增加採購成本
- 增加能耗及碳權分攤成本
持續積極與供應商議合,傳達永道永續供應鏈管理策略及目標,強化供應鏈碳管理及提前因缺貨、斷料等風險


實體風險

永道辨識極端氣候事件(颱風、乾旱及強降雨)可能造成公司廠區設備損害及物流運輸困難的衝擊,進而影響公司營運。針對颱風及強降雨風險,臺北及中國大陸為永道重要生產基地,依據臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台(TCCIP)有關北部地區分析在RCP 6.0及RCP 8.5之最大連續5日降雨量之平均改變率情境下,依RCP 6.0北部地區最大連續5日降雨量之平均改變率於本世紀末期增加33%,由現況平均403公厘,提升為536公厘;依RCP8.5情境,於本世紀末期增加36%,由現況平均403公厘,提升為548公厘。惟兩廠區非屬於低漥地區,且依國際災害防救科技中心3D災害潛勢地圖在兩廠區無淹水災害潛勢。

針對乾旱風險,依據臺灣氣候變遷推估資訊與調適知識平台(TCCIP)有關北部地區分析在RCP 8.5世紀末最嚴重暖化情境下,雖北部地區之年最大連續不降雨日數之平均改變率於本世紀末期增加12%,由現況平均38日,拉長至42.5日。惟依世界資源研究所之「渡槽水風險地圖集」,本公司兩廠區皆位於低中風險地區,本公司評估其重大性無影響廠區營運製程生產。

風險面向 風險事件及描述 發生可能性及影響程度 潛在財務影響 因應措施
立即性 颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高
極端天氣造成颱風、洪水等可能產生的產能中斷、運
輸困難及供應鏈中斷…等對公司營運造成損害
發生期間:短期
發生可能性:高
影響程度:低
增加營運成本/資本支出
- 廠房及設備因應極端氣候支出
- 投資防災相關資產支出
- 評估製造廠區旱災/水災風險,並研擬與執行風險減措施
- 逐步要求供應商評估營運設施水災與旱災風險,執行相關降低災害措施,並落實稽核制度
- 由傳統長鏈供應鏈轉換為區塊短鏈,以減少貨運運送距離,降低運送過程受天然災害衝擊之風險及運輸階段溫室氣體排放輸階段溫室氣體排放
長期性 極端降雨與乾旱
極端降雨與乾旱事件影響水庫蓄水能力造成產能中
斷、運輸困難及供應鏈中斷
發生期間:短期
發生可能性:高
影響程度:低
產品營收減少
運輸與能源成本增加


指標與目標

自2023年起,本公司依照ISO 14064-1 與行政院環境保護署溫室氣體查驗指引,建立溫室氣體盤查標準機制,每年定期盤查全公司各廠區之溫室氣體排放量。並於2025年承諾加入科學基礎減量目標倡議(SBTi),以2024年作為基準年,目標設定為2035年範疇一、二總排放量減少63%,範疇三類別一採購商品與服務,經濟強度排放量減少66.3%


溫室氣體及其他氣體排放量:

單位:公噸CO2e

項目 2023 年 2024 年
範疇一:直接溫室氣體排放 160.65 214.09
範疇二:間接溫室氣體排放 3,839.97 5,514.70
範疇三 - 51,446.20
總排放量=範疇一+二 4,000.62 5,728.79
總排放量=範疇一+二+三 - 57,174.99
溫室氣體排放強度(範疇一+二) 1.49 1.02
溫室氣體排放強度(範疇一+二+三) - 10.18

註1: 依2023年及2024年排放量之統計。
註2: 溫室氣體排放強度=總排放量(公噸CO2e)/百萬營業額;營業額來源為年報合併綜合損益表
註3: 2023 年尚未執行範疇三排放盤查作業,故當年度無相關數據可提供
註4: 涵蓋永道全集團,包含臺北營運總部、臺北廠、中國大陸永道、日本永道、美國永道及越南永道。
註5: 資料來源:經濟部能源署網站( https://www.moeaea.gov.tw/)。

本公司已將氣候相關議題之推動與達成情形納入高階經理人年度績效與變動薪酬的相關考量,並依據 TCFD 架構揭露相關治理與執行成果,以持續強化氣候議題於營運管理與決策中的整合。


TCFD 揭露對照表
面向 TCFD 建議揭露項目 永續報告書對應章節 頁碼
治理 - 董事會如何監督氣候相關議題
- 管理階層如何評估與管理氣候相關議題
4.1 氣候變遷因應(TCFD) 87
策略 - 公司辨認出的短中長期氣候相關風險與機會
- 氣候相關議題對公司的商業 模式、策略與財務規畫的衝擊
- 情境分析(包括2℃或更嚴苛的情境)
短、中、長期風險與機會 88
風險管理 - 氣候相關風險的鑑別和評估流程
- 氣候相關風險的管理流程
- 說明上述之辨識及管理風險 流程是如何整合至公司整體風險管理制度
氣候相關風險及機會鑑別 88
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指標與
目標
- 評估指標是否與公司策略與風險管理一致
- 揭露範疇一、範疇二和範疇三 (如適用)溫室氣體排放和相關風險
- 管理目標及相關績效
指標與目標
碳費/碳稅情境分析
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