可持续治理


可持续发展推动计划

关键重大事件

董事会委派永续发展中心负责执行永续发展推动、监督并追踪管理公司的经济、环境和人群冲击影响的责任,并向董事会回报永续发展执行情形及绩效目标达成状况。

2025 年度永续发展中心向董事会沟通之关键重大事件如下:

📌2025/08/12 报告本公司2024年度永续报告书

2025 年 ESG 永续行动计画

2026年ESG永续推动计画

季度

主要任务

关键任务/里程碑

第一季

🎯完成2025年度全集团温室气体盘查(范畴一、二、三)

💡依据 GHG Protocol 标准,完成全集团营运据点之温室气体盘查,涵盖直接排放、能源间接排放及其他间接排放。

🎯预计取得 SBTi 认证

💡依据提交之减碳目标文件,配合 SBTi 技术审查进度,于年度内完成审查并获正式认可。

🎯完成2025 年永续报告书重大主题鉴别

💡依据 GRI 3《重大主题》标准,透过议题盘点、利害关系人沟通、双重重大性分析与管理层审议,形成重大主题清单与矩阵,作为报告书揭露依据。

🎯推动「旧衣旧鞋‧爱心永续」物资捐赠活动

💡与地方公益团体合作,统筹物资收集、分类与运送,协助偏乡及弱势族群获得生活所需物资。

第二季

🎯完成2025年度全集团温室气体盘查之确信(范畴一、二、三)

💡委托第三方机构依《确信准则 3410 号》执行有限确信(Limited Assurance),强化盘查数据之公信力。

🎯推动「产学共育计画」暨校园就业宣传

💡透过校园说明会、实习合作与职涯讲座,协助学生了解 RFID 产业发展与绿色科技应用,强化永续人才培育与产业连结。

第三季

🎯完成2025年永续报告书并通过第三方确信

💡依 GRI Standards 与主管机关规范编制并发布永续报告书,同时委托第三方依《确信准则 3000 号》执行有限确信。

🎯培育新世代科技人才|产学合作

💡与大专校院签订产学合作合约,促进教育与产业的接轨,也展现企业对教育永续与社会责任的实践。

🎯推动「中元普渡‧分享爱心」物资捐赠计画

💡与地方社福中心、里办公处或慈善组织合作,协助物资配送,促进企业与在地社区的连结。

第四季

🎯成立跨部门 IFRS 永续揭露准则专案小组

💡因应金管会推动 IFRS S1《永续揭露准则》与 IFRS S2《气候相关揭露准则》,成立跨部门专案小组

🎯拟订 IFRS 永续揭露准则导入计画

💡专案小组依据 IFRS S1/S2 架构与接轨时程,拟订完整导入计画。

🎯执行「环境永续行动月」专案

💡以环境保护为主轴,策划相关的系列活动(例如:净滩、节能减碳挑战、绿植活动等)。

🎯 推动「小小捐助,大大关怀」社会公益计画

💡定期统计捐款成果,并与基金会保持合作交流,促进企业与公益团体间的正向连结。

💡 透过内部宣导、活动推广,培养员工关怀弱势族群与动物保护意识,使公益精神成为企业文化的一环。