可持续治理
供应链管理
在全球产业高度互联的环境下,我们深信,稳健且可靠的供应商伙伴是企业可持续经营的关键基石。永道致力打造安全、健康、环保且尊重人权的可持续供应链,通过采购与品质管理部门定期评估供应商的生产能力与整体表现,以确保供应链稳定及产品品质一致。
我们将企业社会责任(CSR)与 ESG 理念全面融入供应商管理制度,评估维度涵盖品质、交期、职业安全、环境管理及劳动条件。目前,所有原材料供应商均遵循 RoHS(有害物质限制)标准,并通过 ISO 9001:2015 质量管理体系、ISO 14001:2015 环境管理体系及 ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系等国际认证,与永道共同推动负责任的企业生态,落实可持续价值。
全球合规与保证
我们对道德绩效的承诺,以严格遵守全球标准为基础。我们将 ISO 9001、14001 和 45001 的要求严格整合到供应商选择中,确保质量管理、环境责任和职业安全。此外,我们执行持续的绿色采购政策,确保所有主要纸基材料和天线的 FSC 认证覆盖率达 100%。为了维持产品完整性和全球市场准入,我们的化学品管理体系严格监控材料中的有害物质(RoHS),并遵守主要的法规,包括 EU REACH、EU POPs 和 US TSCA。我们的这项承诺,亦通过参与 Higg Index FEM 自我评估等绩效衡量项目得到验证。
一、供应链管理政策与采取行动
永道高度重视供应链的可持续发展,并将供应商视为企业长期竞争力的重要伙伴。供应链管理部与品质管理部共同执行供应商管理与评核工作,对所有原材料供应商每半年进行一次合格供应商评估,以确保供应链稳定性及产品品质一致。
为强化供应链风险管控,新进供应商在建档时需填写《供应商调查表》,并签署《廉洁承诺书》及《环保承诺书》,承诺遵守永续管理相关要求。
- 关键及主要原材料供应商须具备 ISO 9001 认证,以确保品质与供货稳定性。
- 对于具有较高环境风险的原材料供应商,需通过 ISO 14001 认证,有效管理原料生产过程中的环境影响。
我们建议所有供应商提供第三方验证的环境或社会管理体系认证,作为 ESG 风险评估参考。
永道已制定《供应商道德规范与商业行为准则》,内容涵盖企业社会责任政策、诚信公平交易、劳工权益、环境责任、知识产权与保密义务、禁止转包分包等,通过制度改善与提升透明度,增强供应链整体竞争力与可持续性。
2025 年,扬州永道已完成 100% 原材料供应商的准则签署作业,标志永道与供应链伙伴在道德、合规、环境及社会责任方面达成一致,为建立更稳健的可持续供应链奠定重要基础。
此外,采购部门会定期追踪执行情况,并向 可持续发展中心 汇报成果,确保管理政策落实并持续改进。
二、评估与辅导机制
永道导入多层次的供应商评估与辅导机制,包括:
年度考核
每半年针对关键原材料合格供应商进行考核,项目涵盖:供货品质、异常改善价格、交期及服务、环保承诺遵循、作业安全与劳动条件,依《供应商可持续考核细则》执行,由品保部汇整得分完成《合格供应商持续表现考核表》,经主管核准后以《供应商持续考核通报》方式反馈供应商。自2024年全面导入后,覆盖率达100%,并将持续提升自评内容的深度与广度。
年度现场稽核
对国内有生产基地的关键材料供应商制定年度审核计划《关键原料供应商年度稽核计划表》,经许可权主管核准后,依审核计划至供应商处进行现场审核。根据审核评审得分情况给出评价等级,并列出相应的改善建议。
- 2025年计划审核既有合格供应商6家,实际审核6家,计划完成率100%。审核结果优秀占比83.3%,良好等级占比16.7%。
扬州永道2025年执行成果
稽核项目包含系统管理、仓储管理、过程管理、供应链管理、QC Plan与异常改善,其中系统管理同时涵盖风险管理、化学品与环境管理及社会责任等内容。
计划稽核 9 家,已审核 8 家,完成率 88.89%(预计 12 月完成)。
审核结果:优秀 62.5%、良好 37.5%。
新增 1 家供应商,审核结果为良好。
针对不同考核结果参照下表执行后续管理:
| 综合分数 | 评价等级 | 管控方案 |
| 90 分以上 | 优秀 | 可靠的供应方,建立长期伙伴关系 |
| 75 - 89 分 | 良好 | 有需改进之处,可长期采购 |
| 60 - 74 分 | 一般 | 督导改善,限量采购,需选择后备供应商 |
| 未达 60 分 | 差 | 取消合格供应商资格,选择新供应商 |
供应商ESG自评问卷
永道2025年已全面完成对关键供应商的ESG自评工作,相关评估结果将作为后续进行供应链风险管控与持续改进的重要依据。
三、我们的可持续供应链目标
审计覆盖率
每年达成计划中供应商实地审计完成率 100% 的合规目标
供应商声明完成率
达成所有要求供应商签署的声明书完成率 100%,以确保我们的材料基础具备道德与环境合规性
本地采购
积极寻求本地供应商,将关键原材料的本土采购比例增加 3.79%,以增强区域经济韧性
四、绩效成果
2025年,永道在供应链可持续管理上取得显著成果:
三厂区成功与三家台湾在地供应商建立合作,强化当地本地化供应链并减少国际运输碳排放。
- 供应商评鉴通过比例达100%。
- 定期评比通过比例达100%。
- 年度稽核合格比例达100%。
- 供应商签约时纳入永续承诺条款,达成率100%。
五、利益相关方沟通与持续改善
永道重视与供应商之间的沟通协作,并持续推动品质改善与运营优化。
2025年度,永道三厂共召开25次品质检讨会议,内容涵盖月度供应商品质考核、厂内异常分析、可靠度验证、客户反馈、不合格报告(CAR)、变更要求(ECR/ECN)、特采单处理等项目,同时检讨 IQC、FQC、IPQC 等品质流程。各厂区每季持续更新风险与机会措施表,并定期实施内部稽核与管理审查,以强化品质管理系统有效性。
同年度,扬州永道每周召开品质检讨会议,并依供应绩效适时与供应商启动改善沟通。通过月度与半年度品质考核,以及现场稽核机制,协助供应商持续优化品质表现并提升整体管理水平。